Rok: 2006

6 sekretów

Pewien czas temu Greg Fisk opublikował 6 sekretów dotyczących kwestii budowy własnego wizerunku, rozwoju osobistego i samokształcenia:

  1. Nie ma niczego nowego. Nie trać więc czasu na poszukiwania. I nie czekaj na prawdy objawione. Wszystko, co powinieneś i chciałbyś wiedzieć, zostało już odkryte i wymyślone. Prawdę powiedziawszy, prawdopodobnie większość z tego już wiesz. Nieprawdaż?
  2. Zgłębianie tematu jest dla nieudaczników. Nie ucz się. Nie zgłębiaj tematu. Działaj. Gdzie byś teraz był, gdybyś przez całe życie robił tylko to, co umiesz zrobić?
  3. Nie możesz dokonać wszystkiego, nie możesz być każdym. Ale możesz zrobić znacznie więcej i być kimś więcej, niż jesteś teraz. Wróć do rzeczywistości. Miej realistyczne cele. Twój umysł jest dostatecznie mądry, żeby zdawać sobie sprawę z tego, co jest dla ciebie osiągalne, a co nie. Jeśli nie jesteś zniewalająco przystojny, nie zostaniesz supermodelem. Jeśli jesteś niski, nie zostaniesz gwiazdą koszykówki. Jeśli jesteś wysoki, nie zostaniesz dżokejem. I – przykro mi – prawdopodobnie nie zostaniesz też bilionerem.
  4. Jeśli nie wiesz dokąd zdążasz, nigdy nigdzie nie dojdziesz. Nie pogrążaj się w marzeniach. Wybierz cel i wytrwale podążaj w jego kierunku.
  5. Jeśli nie zaczniesz dziś, nie zrobisz tego nigdy. Odwlekanie jest główną przyczyną porażek. Bez pierwszego kroku nie można postawić następnych.
  6. 90% tego, czego nauczyłeś się o rozwoju osobistym i samokształceniu to kit. Gdyby nawet tylko połowa tej „wiedzy” była coś warta, pisałbym ten tekst na brzegu basenu na pokładzie mojego prywatnego promu kosmicznego. A tak nie jest. Oczywiście są setki znakomitych pomysłów, które powinieneś wykorzystywać, ale pamiętaj, że i tak sam musisz wykonać całą robotę i wprowadzić zmiany w swoim życiu. Jedyną drogą na skróty jest postradanie zmysłów.

Bez komentarzy

W swoim liście elektronicznym Bellois publikujący blog „Spirala Wzrostu” zachęca mnie do włączenia komentarzy w moim blogu. Ja jednak postanowiłem nie zmieniać swojej decyzji, którą ogłosiłem, inaugurując BIZNES BEZ STRESU. Pozostawiam zatem komentarze wyłączone, a swoje uwagi możecie przesyłać na opublikowany obok adres poczty elektronicznej.

Wiem, że tracę przez to okazję do stworzenia samonapędzającej się społeczności sieciowej, której wspólna mądrość mogłaby być większa niż suma mądrości wszystkich jej członków. Z drugiej jednak strony społeczność taka – jak roślina – wymaga pielęgnacji i ochrony przed szkodnikami. A ja niestety nie mogę na obecnym etapie podjąć się tego zadania.

TesTeq – Krzysztof Wysocki

Ważne, błahe i moje

Mówi się czasem nieco cynicznie, że sprawy do załatwienia dzielą się na „ważne” , „błahe” i „moje” . Nie łudźmy się, najwyższy priorytet dla każdego mają jego sprawy, czyli kategoria „moje” i nie ma co z tym „defektem” natury ludzkiej walczyć.

Czy zatem sytuacja jest beznadziejna i jedynym sposobem nakłonienia pracowników do zajęcia się sprawami „ważnymi” dla firmy jest kij i marchewka oraz sprawowanie ciągłego nadzoru?

Otóż nie. Jest inna droga, lecz tylko prawdziwi liderzy są w stanie na nią wkroczyć. Trzeba „tylko” spowodować, żeby sprawy „ważne” dla organizacji stały się sprawami „moimi” dla pracowników. Można to osiągnąć jedynie przy pełnym zaangażowaniu i oddaniu podwładnych. Muszą oni wierzyć w roztoczoną przed nimi i konsekwentnie realizowaną, urzekającą, a jednocześnie realną wizję przedsięwzięcia, w którym biorą udział. Nie jest to łatwe, niewielu ludzi sprawujących funkcje kierownicze to potrafi, jednak jeśli ci się uda, odniesiesz sukces, o jakim nawet nie marzyłeś.

TesTeq – Krzysztof Wysocki

Pasy GTD inaczej

Jeden z członków forum użytkowników Getting Things Done opublikował bardziej uporządkowaną charakterystykę stopni wtajemniczenia GTD. W stosunku do klasyfikacji przedstawionej przeze mnie poprzednio (Biały Pas, Zielony Pas, Brązowy Pas, Czarny Pas, Czarny Pas 2-go Stopnia) dodano tu dodatkowy poziom (Żółty Pas) i przejrzyściej wypunktowano niezbędne na każdym poziomie umiejętności. Oto one:

Biały Pas

  • Uznajesz sztukę zarządzania strumieniem zadań za główną umiejętność, którą należy doskonalić.
  • Masz skrzynkę spraw przychodzących i rozpocząłeś kolekcjonowanie wszystkiego, co jeszcze nie zostało przeanalizowane.
  • Wykonałeś przynajmniej jeden oczyszczający przegląd umysłu.
  • W domu i w pracy określiłeś kluczowe obszary, które wymagają uporządkowania.
  • Zacząłeś tworzyć i wykorzystywać listy przypomnień o zamierzonych działaniach.
  • Zacząłeś notować informacje wtedy, gdy się o nich dowiadujesz, a nie wtedy, gdy stają się pilne.

Żółty Pas

  • Używasz jakiegoś podręcznego narzędzia do notowania.
  • Uporządkowałeś swoje archiwum i teczki dotyczące projektów.
  • Stworzyłeś listę Projektów.
  • Przynajmniej raz całkowicie opróżniłeś skrzynkę odbiorczą poczty elektronicznej.
  • Naprawdę wkładasz rzeczy do skrzynki spraw przychodzących i opróżniasz ją co kilka dni.
  • Uporządkowałeś co najmniej jedną istotną „czarną dziurę” z papierzyskami w pracy lub w domu.
  • Opatrujesz etykietami wszystkie teczki oraz inne rzeczy w twoim środowisku działania.
  • Obszedłeś cały swój dom i całe miejsce pracy spisując wszystko, co wymaga twojej uwagi.

Zielony Pas

  • Zachęcasz i dopingujesz innych do zastosowania zasad GTD.
  • Co najmniej trzy razy powiedziałeś „Jakie jest Najbliższe Działanie?” pod koniec dyskusji lub spotkania związanego z pracą.
  • Co najmniej trzy razy powiedziałeś „Co chcemy przez to osiągnąć?” podczas dyskusji związanej z pracą.
  • Regularnie używasz przenośnego urządzenia do notowania.
  • Wykonałeś swój pierwszy gruntowny Przegląd Tygodniowy.
  • Tworzysz i wykorzystujesz takie listy, jak @Praca, @Komputer, @Telefon, Projekty, Może Kiedyś, Czeka Na.
  • Rutynowo stosujesz Zasadę Dwóch Minut.
  • Wiesz, co robić z nachodzącymi cię niespodziewanie myślami dotyczącymi projektów.
  • Regularnie nosisz ze sobą narzędzia do zarządzania swoim działaniem.

Brązowy Pas

  • Nie odwlekasz wykonywania poszczególnych czynności i realizacji projektów.
  • Twoje listy Najbliższych Działań zawierają tylko Najbliższe Działania a nie miniprojekty.
  • Wszystkie papiery na twoim biurku są przechowywane w odpowiednich teczkach.
  • Żadne papiery nie plączą się w twoim otoczeniu dłużej niż kilka godzin.
  • Przestałeś narzekać na pocztę elektroniczną.
  • Będąc w drodze przeczytałeś coś z teczki Do Przeczytania i Przejrzenia.
  • Przesuwasz pozycje z listy Może Kiedyś na listę Projektów.
  • Przesuwasz pozycje z listy Projektów na listę Może Kiedyś.
  • Analiza Skrzynki Spraw Przychodzących sprawia ci autentyczną przyjemność.
  • Przynajmniej raz w tygodniu całkowicie opróżniasz skrzynkę odbiorczą poczty elektronicznej.
  • Wykonujesz regularne Przeglądy Tygodniowe (co najmniej 2 razy w miesiącu).
  • Przestałeś uzależniać to, czy panujesz nad swoimi sprawami, od tego, czy inni też stosują GTD.

Czarny Pas

  • Zaciera się różnica pomiędzy pracą a życiem osobistym – po prostu skupiasz się na tym, co masz do zrobienia.
  • Twój system może podróżować wraz z tobą.
  • Zakończyłeś jeden poważny projekt, który początkowo wydawał się przytłaczający.
  • Cała zawartość twojego archiwum została przejrzana w ciągu ostatniego roku.
  • Nie narzekasz już na brak czasu na solidny, twórczy namysł.
  • W pełni ufasz swojemu systemowi i nie boisz się, że o czymś zapomnisz.
  • Twoja lista Projektów jest w 75% kompletna i aktualna.
  • Musisz sprawdzić na liście telefonów do wykonania, do kogo powinieneś zadzwonić.
  • Uaktualniasz swoje listy kontrolne dotyczące poziomów od 20000 do 50000 stóp.
  • Twój umysł działa tak, jak tafla wody.
  • Gdy twój umysł przestaje działać tak, jak tafla wody, dostrzegasz to i wiesz, jak powrócić do tego stanu.