1-3-10-30…

131030X2Ten tajemniczy szyfr symbolizuje „Zasadę 3 i 10”, którą każdy przedsiębiorca powinien poznać już na samym początku swojej biznesowej przygody. Phil Libin, współzałożyciel serwisu Evernote, wyznał w rozmowie z Timem Ferrissem, że dowiedział się o niej od Hiroshiego Mikitani, szefa firmy Rakuten – japońskiego potentata handlu internetowego. Na czym polega „Zasada 3 i 10”?

Czytaj dalej…

Dzień Pierwszy

AMAZONCóż za wspaniały list do akcjonariuszy Amazon napisał w tym roku Jeff Bezos. Głównym motywem tego manifestu jest idea Dnia Pierwszego. Każdy dzień w Amazonie musi być Dniem Pierwszym istnienia firmy, ponieważ kolejne dni są symbolem zastoju i skostnienia. Sceptykom, twierdzącym, że przecież to nie może być takie proste, Bezos przedstawia kluczowe elementy składające się na Dzień Pierwszy. Są to:

Czytaj dalej…

Paranoicy

PARANOIKJestem graczem zespołowym. Lubię, gdy moja drużyna odnosi sukcesy, ponieważ są one również moimi sukcesami. Mogę, ale nie muszę być szefem, natomiast obca jest mi żądza zdobywania władzy we własnym obozie. Nie obawiam się też, że ktoś będzie chciał zająć moje miejsce. Dlaczego? Dlatego, że daję z siebie wszystko, a jeżeli ktoś tego nie docenia, to jego strata. Na świecie jest wystarczająco dużo ludzi, którym zależy na moim zaangażowaniu.

Czytaj dalej…

Inny wyścig

SNOWBRD„Może się wydawać, że grzeczni chłopcy finiszują jako ostatni, ale zazwyczaj oni po prostu biorą udział w zupełnie innym wyścigu” – Ken Blanchard. Bardzo podoba mi się ta myśl, ale nie tylko w kontekście grzeczności. Każdy z nas bierze udział we własnym wyścigu. Porównania z innymi mają pewien sens, ale…

Czytaj dalej…

Skrzynka antydysonansowa

CZARNASKPrzeczytaj, proszę, ostatni już zestaw cytatów z książki Matthew Syeda „Metoda czarnej skrzynki” w kontekście nieudanej antytuskowej krucjaty polskiego rządu na szczycie przywódców Unii Europejskiej. Zastanów się, czy wystawienie w ostatniej chwili kandydata bez żadnych szans na wybór, nie było klinicznym przypadkiem „prewencyjnej strategii antydysonansowej” czyli chorej praktyki tworzenia sobie alibi na wypadek wielce prawdopodobnego niepowodzenia.

Czytaj dalej…

Skrzynka narracji

CZARNASKNiedawno wspominałem o tym, że opowieści, które snujemy w naszych głowach, są zdecydowanie bardziej atrakcyjne od otaczającej nas rzeczywistości. Książka Matthew Syeda „Metoda czarnej skrzynki” pokazuje, jak szkodliwe dla naszego rozwoju mogą być te narracje, jeżeli bez oporu będziemy się im poddawać.

Czytaj dalej…

Skrzynka ewolucji

CZARNASKW książce Matthew Syeda „Metoda czarnej skrzynki” znalazłem również wytłumaczenie, dlaczego rojenia biurokratów budujących narodowo-państwową gospodarkę planową zawsze są skazane na porażkę. To proste: nie można dokonywać postępu, wychodzić poza dotychczasowy obszar swoich kompetencji, nie popełniając błędów. A gospodarka planowa jest z definicji bezbłędna.

Czytaj dalej…