Timing is everything
Wbrew sobie użyłem angielszczyzny w tytule artykułu, ponieważ „wyczucie czasu jest wszystkim” nie brzmiałoby tak chwytliwie. Ale myślę, że „wyczucie czasu” lepiej oddaje istotę rzeczy. Bo nie wystarczy wiedzieć, co warto byłoby zrobić – kluczem do sukcesu jest zrobienie tego w odpowiednim momencie. Zarówno w sporcie, jak i w biznesie.
Efekt Zooma
Pandemia oddaliła nas od siebie. Nieodwracalnie. Znaczna część pracowników pozostała w domowych pieleszach i stamtąd pracuje nie gorzej niż w biurze, nie tracąc czasu na dojazdy. Mnóstwo spotkań biznesowych przemieniło się w wideokonferencje i nie tylko nie zaszkodziło to ich efektom, ale nawet w wielu przypadkach przyniosło mierzalny zysk. Na przykład w pracy aniołów biznesu. Już wyjaśniam, o co chodzi.
Przestań kopać!
Bardzo często słyszę prośbę: „Krzysztof, poradź, co mam zrobić!”. Czasem mówią to ludzie, którzy zaplątali się w swoim życiu, zabrnęli w ślepą uliczkę i szukają sposobu wydostania się z pułapki. Innym razem to osoby, którym powodzi się całkiem nieźle, ale czegoś im brakuje, tyle że sami nie wiedzą czego. Okoliczności bywają różne, ludzie są różni, ale jest jedna uniwersalna rada, która pomaga w takich sytuacjach:
Cztery filary feedbacku
Nie raz i nie dwa pisałem już w Biznesie Bez Stresu o feedbacku , czyli o przekazywaniu podwładnym informacji zwrotnej na temat… No właśnie, nie sprecyzowałem dotąd, czego przede wszystkim powinien dotyczyć feedback. Powiesz: „No jak to? To oczywiste, że chodzi o pracę!”. OK, ale konkretnie o co? I tu dochodzimy do czterech kluczowych kwestii, na których każdy menedżer powinien się skupiać, żeby dobrze wywiązywać się ze swoich dwóch podstawowych obowiązków.
BIZNES BEZ STRESU 