Na każdego człowieka, który coś robi, przypada średnio 609 ludzi, którzy chcą mu wytknąć błędy, jakie ich zdaniem popełnia, oraz podpowiedzieć, co powinien poprawić w swoim działaniu. Jak sobie radzić z tym zalewem „dobrych rad”? Pomoże ci w tym poniższy schemat:
Tag: zarządzanie
Żadnej roboty nie wezmę!
Filmy Stanisława Barei są celną satyrą wykpiwającą nonsensy PRL-u, ale nie tylko. Łatwo dostrzec, że ustroje się zmieniają, a nonsensy pozostają. Są też w tych filmach prawdy ponadczasowe, które warto wychwycić i zastosować w swoim życiu. Oto jedna z nich:
Strusiokret
Dlaczego to Steve Jobs i Bill Gates zbudowali swoje imperia, a nie ktoś inny? Dlatego, że robili wszystko, żeby stworzyć i rozwinąć firmy, które zaspokajają potrzeby klientów. Nie dbali o konwenanse i nie szukali poklasku, tylko bezkompromisowo wypalali na skórze podwładnych znamię doskonałości w działaniu. Oto przykłady, jak to robili:
Gaz! Nos! Wyrównaj!
Wiele może się zdarzyć, kiedy podchodzisz do lądowania. To najtrudniejszy etap lotu. Wszystkie parametry muszą mieć tak dobrane wartości, żeby zapewnić precyzyjne zetknięcie się maszyny z pasem startowym. Jeśli lecisz nie w osi lądowiska albo jesteś za wysoko lub za nisko, musisz natychmiast zrobić kolejno trzy rzeczy:
Szkiełko i oko
„Czucie i wiara silniej mówi do mnie niż mędrca szkiełko i oko.” – napisał kiedyś nasz wieszcz narodowy Adam Mickiewicz. Andrzej Koniuk, autor samodzielnie wydanej książki „Manager. Poradnik działań skutecznych i angażujących”, jest przeciwny opieraniu się w zarządzaniu na romantyczności. Uważa, że w pracy dyrektora i kierownika ważne są konkrety, które można zmierzyć, zważyć i pomnożyć. Stara prawda mówi bowiem, że nie da się poprawić tego, czego nie da się zmierzyć.
Bohater Każdej Chwili
W mojej książce „Teraz! Jak już dziś zmienić jutro?” podkreślam, że w pracy zawodowej twoim najważniejszym atutem jest umiejętność rozwiązywania problemów. Możesz dysponować wieloma talentami i wszechstronną wiedzą, ale jeśli nie masz chęci do rozwiązywania problemów i wprawy w tej dziedzinie, nie będziesz człowiekiem, o którego walczą pracodawcy. Ale rozwiązywanie problemów ma dwa różne oblicza…
Strefa komfortu
To nieprawda, że sukcesy odnosi się poza strefą komfortu. Wręcz przeciwnie. Trwały sukces jest wynikiem konsekwentnego działania w tym obszarze, w którym czujesz się najlepiej. W dziedzinie, w której twoje kompetencje są niepodważalne, a ty nie musisz jeździć po bandzie, żeby twój klient był zachwycony. O co więc chodzi z tym wychodzeniem poza strefę komfortu? Przygotowałem dla ciebie krótki przewodnik obrazkowy.
