Tag: biznes

iWoz

Właśnie skończyłem lekturę książki współzałożyciela firmy Apple Steve’a Wozniaka i Giny Smith „iWoz. Computer Geek to Cult Icon: How I invented the personal computer, co-founded Apple, and had fun doing it”.
Odniosłem dziwne wrażenie, że w niezamierzony sposób jest to książka na temat „jak zarobić masę pieniędzy i przegrać życie – być pełnym żalu, niespełnienia i goryczy multimilionerem”. Już sam tytuł świadczy o chęci przekonania świata o tym, że bez Steve’a komputerowa rewolucja by się nie wydarzyła. A poniższy cytat jest próbą zbudowania sobie alibi, dlaczego to Steve Jobs dowodzi obecnie firmą, a miejsce Wozniaka jest w firmowym muzeum (148):

Wiesz, to dziwne, ale mniej więcej w czasie, gdy zacząłem pracę nad tym, co później stało się płytą główną Apple I, przyszła mi do głowy ta myśl o dwóch facetach, którzy umierają tego samego dnia. Jeden z nich jest człowiekiem sukcesu, spędza całe dni, prowadząc firmy, zarządzając nimi, dbając o ich dochodowość i rok w rok realizując plany sprzedaży. Drugi zaś próżnuje na okrągło, nie ma zbyt wiele pieniędzy, lubi opowiadać dowcipy oraz zajmować się gadżetami i wszystkim tym, co go w danej chwili zainteresuje – po prostu spędza życie, śmiejąc się.

Na mój rozum facet, który raczej się śmieje zamiast wszystkim sterować, będzie miał szczęśliwsze życie. To oczywiście tylko moje osobiste zdanie. Myślę, że szczęście jest najważniejszą rzeczą w życiu – to, jak często się śmiejesz. Facet, którego głowa w pewnym sensie dryfuje, jest naprawdę szczęśliwy. Takim kimś właśnie jestem, chcę i zawsze chciałem być.

Cóż, Steve, nie przekonałeś mnie. Ale w Twojej książce znalazłem też kilka ważnych myśli, które warte są zapamiętania:

  • Rodzice powinni zachęcać dzieci do samodzielnych poszukiwań i eksperymentów, a gdy dziecko okaże zainteresowanie jakąś dziedziną sztuki lub nauki, znaleźć czas i autentycznie zaangażować się we wspólne zgłębianie tej dziedziny – tak, jak robił to ojciec Steve’a, który na przykład razem z nim ukończył kurs na licencję krótkofalarską. (31)
  • Cierpliwość jest niezwykle istotną cechą charakteru inżyniera. Należy drążyć problemy aż do ich rozwiązania. Także zdobywanie wiedzy i doświadczenia nie jest zadaniem na jedną noc przed egzaminem. To cegiełki w piramidzie – każda warstwa jest fundamentem dla następnej, więc należy ją zbudować solidnie. Nie da się przeskoczyć poszczególnych etapów, bo piramida wiedzy stanie się dziurawa i w każdej chwili będzie grozić zawaleniem. (42)
  • Przynajmniej raz w życiu warto zrobić coś, co przekracza nasze wyobrażenie. Namawiając Steve’a Wozniaka do założenia Apple Steve Jobs powiedział: „Nawet jeśli stracimy nasze pieniądze, będziemy mieli firmę. Choć raz w życiu będziemy mieli firmę.” (172)

I jeszcze jeden cytat dotyczący poglądów politycznych Steve’a Wozniaka (77):

W 2000 roku głosowałem na George’a W. Busha, ponieważ sądziłem, że miło byłoby mieć w Białym Domu przeciętnego Kowalskiego zamiast kogoś inteligentnego i dobrze wykształconego. […] OK, żartuję przecież. W rzeczywistości głosowałem na Ralpha Nadera. Ale ponieważ wszyscy eksperci stwierdzili, że głos oddany na Nadera był w efekcie głosem na Busha, to mówię wszystkim, że głosowałem na Busha – tylko po to, żeby widzieć, jak opadają im szczęki.

Zanim powiesz TAK

Spotkali się w Aspen, gdzie przez cały dzień rozmawiali na temat wynagrodzenia, opcji na zakup akcji, zadań i obowiązków oraz mnóstwa innych szczegółów. Ovitz powiedział, że chce naradzić się ze swoją żoną. Za chwilę skontaktował się z Eisnerem i oznajmił: „Jestem do twojej dyspozycji. Zatem do dzieła”.

Eisner odłożył słuchawkę i nie wiadomo dlaczego, prawie natychmiast zadzwonił do Tony’ego Schwartza, pisarza, który w tamtym czasie był aktywnie zaangażowany we współtworzenie autobiografii Eisnera. Wybór powiernika wydaje się dziwny, lecz Eisner rozmawiał już ze Schwartzem na wiele osobistych tematów. Gdy Schwartz podniósł słuchawkę, Eisner wypalił: „Myślę, że popełniłem właśnie największy błąd w mojej karierze”.

Później, tego samego wieczoru, Ovitz wykończony całym dniem negocjowania i ustalania warunków przyszłej współpracy dołączył do swojej żony w ich domu w Aspen. Zapytała, jak minął dzień. Niewiarygodne, lecz odpowiedział: „Popełniłem właśnie największy błąd w mojej karierze”.

Była to nadzwyczaj ważna decyzja dla nich obu, dla Walt Disney Company i dla wszystkich jej udziałowców. A obaj zainteresowani, zaraz po jej podjęciu stwierdzili, że jest katastrofalna. Jednakże obaj czuli się związani mocą przyjaźni i wyznawanych wartości biznesowych, uważali, że powinni uhonorować zobowiązanie, które nawzajem sobie złożyli.

Dla każdego z nich stwierdzenie „właśnie popełniłem największy błąd w mojej karierze” było najmądrzejszym zdaniem, jakie wypowiedzieli w ciągu tego dnia.

Jeffrey Young, William L. Simon „iCon – Steve Jobs” (156)

Jaki stąd morał?

Zastanów się, zanim powiesz TAK. Nigdy nie jest za późno, żeby uciec sprzed ołtarza.

Geoarbitraż

W erze globalizacji bazowanie na regionalnej taniej sile roboczej jest jedynie spekulacyjnym zachowaniem wielkich korporacji. Nie można tego uznać za docelowy model działania światowej gospodarki, ponieważ poziomy życia w naturalny sposób będą się wyrównywać.

Liberalizacja rynków powoduje wyrównywanie się cen i płac pomiędzy krajami. Oczywiście zasoby Indii, Chin, Rosji i Brazylii są stosunkowo duże, co zapewnia odpowiednie okno czasowe dla spekulacji offshoringowych, ale w dalszym ciągu jest to stan nierównowagi tuż po połączeniu naczyń z różnym poziomem cieczy za pomocą coraz bardziej drożnego systemu rurek międzynarodowego handlu i kooperacji.

Czego nie skopiują?

W walce konkurencyjnej istotne staje się dysponowanie atutami, których konkurencja nie jest w stanie łatwo skopiować. Rajesh Setty sporządził listę takich trudno kopiowalnych atrybutów biznesu:

  1. Twoja historia – absolutnie nie do podrobienia.
  2. Twoja tożsamość – budujesz ją przez całe życie i jest tylko twoja.
  3. Twoje znajomości – kogo znasz, jak go poznałeś i kto cię zna – tego nie da się ukraść.
  4. Twoja konfiguracja – jaką strukturę ma twoje przedsięwzięcie, kim są dostawcy i odbiorcy, jakie masz z nimi stosunki.
  5. Twoje wartości, przekonania i determinacja – cechy twojego charakteru, które stanowią przewagę, gdy są właściwe.
  6. Twoja własność intelektualna – właściwie chroniona zabezpiecza twoje interesy.
  7. Twoje wyczucie czasu – czyli umiejętność dostosowania oferty do bieżących potrzeb rynku.