Nie masz czasu czytać tego wpisu? To go posłuchaj! Tutaj albo w postaci podcastu Biznesu Bez Stresu dostępnego we wszystkich rozgłośniach od Apple po Spotify i YouTube!
Jest sporo książek o jednym z najbogatszych ludzi świata Jeffie Bezosie i stworzonym przez niego, największym sklepie internetowym Amazon. Wszystkie są ciekawe, ale tylko jedna analizuje fundamenty, na których powstało to imperium. Tylko jedna zawiera konkretne wskazówki, jak zbudować taką organizację. To książka Steve’a i Karen Andersonów „Z listów Bezosa. 14 żelaznych reguł rozwoju biznesu, dzięki którym wzrastał Amazon”. Jej siódmy rozdział zawiera przepis na podejmowanie szybkich, ale rozważnych decyzji.
Nie, dziś nie będzie żadnego moralizowania, żadnych wzniosłych banałów i apeli o empatię. Sztuka wybaczania to praktyczna umiejętność, która wyróżnia skutecznych przywódców. Jednym wybaczanie przychodzi łatwiej, dla innych jest poważnym wyzwaniem. Wiem to z własnego doświadczenia, ponieważ uwiera mnie niedoskonałość świata i otaczających mnie ludzi i trudno jest mi im to wybaczyć.
W swoich notatkach sprzed lat znalazłem szkic nieopublikowanego dotąd artykułu dotyczącego fenomenu „wychodzenia z domu do pracy”. To stosunkowo nowe zjawisko pojawiło się w epoce rewolucji przemysłowej i stało podstawową formą egzystencji homo sapiens. Wcześniej, przez tysiące lat ludzie nie wychodzili codziennie „do biura” albo „na zakład”. Krzątali się wokół swoich domów – na roli albo we własnych warsztatach rzemieślniczych. Sami sobie tę pracę organizowali. Sami też opiekowali się swoimi dziećmi i edukowali je, żeby na starość znaleźć w nich oparcie.
Bez przerwy narzekamy, że nasze elektroniczne skrzynki odbiorcze pełne są listów z pytaniami i odpowiedziami, które nie byłyby potrzebne, gdybyśmy tę korespondencję zastąpili kilkoma krótkimi, sprawnie przeprowadzonymi spotkaniami. Narzekamy też na marnujące nasz czas spotkania, które spokojnie mogłyby się nie odbyć, gdyby organizator każdego z nich wysłał jeden precyzyjnie sformułowany mail albo zamieścił konkretną informację w firmowej bazie wiedzy. W związku z tym mam dla ciebie dwie świetne rady: