Tag: zarządzanie

Czyste buty

„Zawsze, gdy prowadziłem rozmowę rekrutacyjną, najpierw patrzyłem na buty kandydata. Jeśli nie pojawił się w czystym, wyglansowanym obuwiu, wiedziałem, że nie będzie pasował do mojej firmy. Gdy przeszedł ten test i wykazał się innymi niezbędnymi talentami, wychodziłem z nim na parking, żeby spojrzeć na jego samochód. Nie obchodziły mnie ani wiek, ani wartość pojazdu, lecz to, jak był utrzymany. Czy był czysty? Czy miał czyste okna? Czy przeciwnie – na podłodze walały się opakowania po hamburgerach i puszki po piwie? Ktoś, kto nie potrafi zadbać o swój samochód, z pewnością nie pasowałby do mojej firmy.”

Wypowiedź Jaya Calla zamieszczona w książce Tima O’Leary’ego „Warriors, Workers, Whiners & Weasels” (94)

Sposób na mikro-menedżera

Jak sobie radzić z szefem, który uwielbia się wtrącać w każdy szczegół twojej pracy? Oto jest pytanie! A oto odpowiedź:

  1. Zaakceptuj fakt, że twój szef jest taki, jaki jest, i nie próbuj go zmieniać. W większości przypadków to daremny trud.
  2. Nauczyć się mówić jego językiem.
  3. Spraw, by czuł się dowartościowany.
  4. Prowadź zeszyt z notatkami dotyczącymi denerwujących zachowań szefa. Będziesz wiedział, czego nie należy robić, kiedy sam obejmiesz stanowisko kierownicze.
  5. Szukaj okazji do rozwoju zawodowego.
  6. Zawsze bądź gotowy do kolejnego kroku w swojej karierze zawodowej (czyli do zmiany pracy).
  7. Jeśli swoją przyszłość wiążesz na dłuższą metę z firmą, w której pracujesz, zastanów się, jak długo będziesz w stanie tolerować zachowanie szefa.

Na podstawie „Dealing With a Micromanaging Boss”.

Napęd organizacji

Różne są powody prowadzenia działalności. A oto lista motywów, które mogą być silnikiem napędowym organizacji:

  • rynek;
  • marketing;
  • moda;
  • założyciel firmy;
  • poszerzanie i dywersyfikacja oferty;
  • prenumerata;
  • wynagrodzenia;
  • technologia;
  • pozwy sądowe;
  • społeczność;
  • trollizm (rozwścieczanie);
  • monopol;
  • ego;
  • artykuły prasowe;
  • pomysł lub idea;
  • dobroczynność;
  • sprzedaż;
  • linia produkcyjna (produkować za wszelką cenę, niezależnie od kosztów).

Na podstawie „Drivers”.

Człowiek-łasica

Człowieka-łasicę możesz poznać po tym, że:

  • Czuje się niepewny.
  • Ma obsesję na swoim punkcie.
  • Nie bierze odpowiedzialności za swoje działania.
  • Jest chorobliwie ambitny.
  • Realizuje się w rozgrywkach politycznych.
  • Spełnia się aktorsko, odgrywając przed każdym inną rolę. Nikt nie zna jego prawdziwej twarzy.

Oprócz tego człowiek-łasica:

  • Kreuje waśnie i konflikty
  • Buduje doraźne sojusze wewnątrz i na zewnątrz swojej organizacji.
  • Zasłania swoją prawdziwą twarz nieszczerym uśmiechem.
  • Jest głównym dostawcą plotek do magla.
  • Wskazuje kozła ofiarnego.
  • Odbiera radość życiu.
  • Stara się uchodzić za wybawiciela.
  • Niszczy dowody i pisze historię na nowo.
  • Po wykończeniu jednej ofiary zajmuje się następną.

Na podstawie „Warriors, Workers, Whiners & Weasels” Tima O’Leary’ego (czyżby członka układu?) (192-196, 202).