Tag: zarządzanie

Szczęśliwy pracownik

Pracodawco! Pamiętaj, że:

  1. Szczęśliwy pracownik pracuje lepiej od innych.
  2. Szczęśliwy pracownik jest kreatywniejszy.
  3. Szczęśliwy pracownik rozwiązuje problemy, a nie na nie narzeka.
  4. Szczęśliwy pracownik ma więcej energii.
  5. Szczęśliwy pracownik jest większym optymistą.
  6. Szczęśliwy pracownik jest znacznie bardziej zmotywowany.
  7. Szczęśliwy pracownik rzadziej choruje.
  8. Szczęśliwy pracownik szybciej się uczy.
  9. Szczęśliwy pracownik mniej obawia się swoich błędów i w konsekwencji mniej ich popełnia.
  10. Szczęśliwy pracownik podejmuje lepsze decyzje.

Na podstawie „Top 10 reasons why happiness at work is the ultimate productivity booster” / Positive Sharing.

Twoja praca

Jeśli poważnie podchodzisz do swojej pracy zawodowej:

  1. Jasno sprecyzuj swój zakres odpowiedzialności.
  2. Sprowadź swoją pracę do realizacji prostych celów.
  3. Podporządkuj swój harmonogram dnia realizacji tych celów.
  4. Stwórz precyzyjny obraz swojego sukcesu.
  5. Staraj się rozumieć oczekiwania przełożonego i współpracowników.
  6. Systematycznie przyglądaj się swoim postępom.
  7. Informuj innych o swoich dokonaniach.

Na podstawie „Defining your job” / Genuine Curiosity.

5 kultur plemiennych

Autorzy książki „Tribal Leadership” („Przywództwo plemienne”) Dave Logan, John King i Halee Fisher-Wright wyróżnili pięć kultur plemiennych występujących w organizacjach:

  1. „Świat jest do niczego”. Członkowie plemion na tym poziomie rozwoju są wyalienowani i jednoczą się w aktach przemocy i wandalizmu.
  2. „Moje życie jest do niczego”. Członkowie plemion na tym poziomie odnoszą wrażenie, że wszyscy wokół nich mają więcej władzy i dysponują większymi możliwościami niż oni. Łączą się w grupy wspólnego przeżywania własnej niedoli.
  3. „Jestem wspaniały”. Członkowie plemion na tym poziomie tworzą dwuosobowe relacje z innymi członkami plemienia w celu wykazania swojej wyższości. Często maskują te zabiegi „dowcipnymi wypowiedziami”, które tylko pozornie są dowcipami. Pielęgnowany jest etos „samotnego wojownika” na bardzo, bardzo Dzikim Zachodzie, jakim jest dana organizacja i jej otoczenie.
  4. „Jesteśmy wspaniali”. Członkowie plemion na tym poziomie szczycą się przynależnością do danej grupy i starają się wygrać walkę konkurencyjną z innymi plemionami (na przykład innymi firmami lub działami w firmie).
  5. „Życie jest wspaniałe”. Członkowie plemion na tym poziomie nie potrzebują przeciwnika do działania. Budują wspólnoty wyznające te same wartości i zjednoczone dążeniem do tego samego celu.

Daje do myślenia, nieprawdaż?

Możesz bezpłatnie zapoznać się z treścią tej książki i jednocześnie podszkolić swoją znajomość mówionego języka angielskiego, pobierając bezpłatną wersję czytaną ze strony „Free Tribal Leadership Audio Book from Zappos.com”.

Zostań komandosem!

W tradycyjnym biznesie, jak w wojsku, generałowie (zarząd) wytyczają strategię działania, kadra oficerska (kierownicy średniego szczebla) przekuwa strategię w taktykę, a szeregowi żołnierze (pracownicy) chwytają broń i wypełzają z okopów, żeby zwyciężyć lub polec na polu chwały.

Taka forma działania była do niedawna niepodważalnym kanonem, jednak w ostatnich latach zarysował się nowy trend: coraz mniejsze znaczenie zaczynają mieć nadawane odgórnie tytuły, a coraz bardziej liczy się zdolność do uchwycenia steru we własne ręce i zdobycia poparcia pozostałych członków załogi.

Obecnie wielu generałów staje się podwładnymi żołnierzy, którzy skutecznie przejmują przywództwo w organizacjach. Proces ten będzie się pogłębiał, a miejsce przedsiębiorstw zorganizowanych na wzór wielkich armii zajmą firmy złożone z luźno powiązanych oddziałów sił specjalnych (partyzanckich), działających we wspólnej sprawie.

Przygotuj się do tej zmiany! Zostań komandosem!