Pozostań przy zdrowych zmysłach i zachowaj życiową równowagę.
Tag: zarządzanie
Ludzie bardzo często odbierają informację zwrotną (feedback) na temat swojego postępowania jako czepianie się. Nabzdyczają się i zniechęcają swoich przełożonych i współpracowników do kolejnych interwencji, które przecież mogłyby im pomóc szybciej i łatwiej osiągać cele zawodowe. Dlaczego tak się dzieje?
Jak wiadomo, przez pierwszy tydzień Stwórca był bardzo zapracowany. W pocie czoła rychtował cały wszechświat, gwiazdy, planety, rośliny, zwierzęta i glinianego ludka, którego ożywił. Na drugi tydzień zaplanował sobie zrobienie porządku w rajskim ogrodzie, gdzie – jako wszechwiedzący – spodziewał się niezłego bałaganu pozostawionego przez niesforną Ewę i rozkojarzonego Adama. Jednak z pewnością nie miał wiele do zrobienia w trzecim tygodniu. Dlaczego tak sądzę?
Jedną z kanonicznych metod podziału spraw jest macierz Eisenhowera spopularyzowana przez Stephena Coveya w jego bestsellerowej książce „7 nawyków skutecznego działania”. Sama idea, którą za chwilę przypomnę, jest prosta. Cała trudność polega na przyporządkowaniu różnych spraw poszczególnym polom macierzy.
Być jak Elon Musk. Albo jak szef Amazona Jeff Bezos. Albo jak Bill Gates. Albo – z polskiego podwórka – jak twórca Nozbe Michał Śliwiński. Albo finansowy ninja Michał Szafrański. Albo startupowy awanturnik Marek Zmysłowski. Albo założyciele zbrojeniowej Grupy WB. Jak to zrobić? Recepta jest prosta i zaraz ci ją wyjawię.
BIZNES BEZ STRESU 