Teoretycy oraz zauroczeni ich ideami przedsiębiorcy z wielkim entuzjazmem rozprawiają na temat budowania kultury organizacyjnej. Z czego się składa, jak ją kształtować i w jakich dokumentach normatywnych ją ujmować. Tymczasem te wszystkie rozważania nie mają sensu, ponieważ:
Tag: przywództwo
Republikański lider zespołu
Kolejna porcja cytatów, które wynotowałem z książki Piotra Stelmacha „Lżejszy od fotografii – o Grzegorzu Ciechowskim”, dotyczy ducha zespołu podążającego za swoim liderem. Przywódca z jednej strony musi być zdecydowany i bezkompromisowy, a z drugiej strony ludzki i dbający o członków swojego teamu. Czy tak było w przypadku Republiki? Oceń sam!
Bohater Każdej Chwili
W mojej książce „Teraz! Jak już dziś zmienić jutro?” podkreślam, że w pracy zawodowej twoim najważniejszym atutem jest umiejętność rozwiązywania problemów. Możesz dysponować wieloma talentami i wszechstronną wiedzą, ale jeśli nie masz chęci do rozwiązywania problemów i wprawy w tej dziedzinie, nie będziesz człowiekiem, o którego walczą pracodawcy. Ale rozwiązywanie problemów ma dwa różne oblicza…
Kultura firmy
W wirze budowy swojej firmy, kiedy jesteś zajęty pogonią za pierwszymi klientami oraz szukaniem znakomitych pracowników i uczciwych inwestorów, możesz zapomnieć o najważniejszym – o kształtowaniu kultury organizmu, który właśnie powołałeś do życia. Dlaczego uważam, że to takie ważne? Ponieważ jeśli za młodu nie wychowasz swojej firmy, stanie się krnąbrna i arogancka jako nastolatka, a gdy dorośnie – cyniczna i zgorzkniała. O ile oczywiście przetrwa…
BIZNES BEZ STRESU 