Tag: biznes

10 podstawowych umiejętności

Oto 10 podstawowych umiejętności, które powinieneś posiąść w życiu:

  1. Umiejętność wystąpień publicznych – czyli jasnego, przekonywującego i pewnego przedstawiania swoich racji przed ludźmi.
  2. Umiejętność pisania – czyli jasnego, przekonywującego i pewnego przedstawiania swoich racji na piśmie w formie przyjętej w oficjalnych kontaktach międzyludzkich i biznesowych.
  3. Umiejętność zarządzania sobą – czyli kierowania swojej uwagi na właściwe rzeczy we właściwym czasie.
  4. Umiejętność kolegowania się – czyli tworzenia i pielęgnowania sieci znajomości.
  5. Umiejętność krytycznego myślenia – czyli poddawania uzyskiwanych informacji ocenie pod względem wiarygodności, wartości i ważności.
  6. Umiejętność podejmowania decyzji – czyli znajdowania momentu, kiedy ilość posiadanych informacji przekracza masę krytyczną pozwalającą na wyznaczenie właściwego kierunku działania.
  7. Umiejętność posługiwania się liczbami – czyli stosowania podstawowej matematyki w życiu codziennym.
  8. Umiejętność pozyskiwania informacji – czyli efektywnego docierania do najbardziej wiarygodnych jej źródeł.
  9. Umiejętność odpoczywania – czyli odrywania się od codziennego „zarobienia” bez poczucia winy.
  10. Umiejętność zarządzania swoimi finansami – czyli orientowania się w takich sprawach, jak przychody, koszty, podatki, inwestycje, kredyty, lokaty, odsetki, piramidy finansowe itp.

Na podstawie „10 Skills You Need to Succeed at Almost Anything”.

Dlaczego firmy upadają?

Zatem, dlaczego firmy upadają? W modelu Axtella istnieje pewna typowa trajektoria. Na początku nowa firma rośnie mniej więcej w postępie geometrycznym, w miarę jak rosnące zyski przyciągają coraz więcej pracowników. W pewnym momencie firma osiąga jednak swój szczyt, a następujący po nim upadek jest z reguły nagły i katastrofalny. Zredukowana do malutkiego ułamka swej poprzedniej wielkości firma walczy jeszcze przez pewien czas, dysponując garstką zdeterminowanych pracowników, aż wreszcie znika. Ten upadek firmy jest konsekwencją jej własnego sukcesu. Gdy urośnie już ona do sporych rozmiarów, staje się schronieniem dla darmozjadów, którzy korzystają z pracy innych. W ten sposób stopniowo wzrasta liczba obiboków, aż w końcu inni pracownicy stwierdzają, że mają dość i odchodzą. (Zauważmy, że firmy plajtują w tym modelu dlatego, że pracownicy odchodzą do lepszej pracy, a nie dlatego, że rynek dla ich produktów się kończy, albo że spłonęły magazyny, czy stało się cokolwiek innego. Plajta wynika z przyczyn wewnętrznych). Znamienne jest to, że tuż przed upadkiem firmy średni wysiłek jej pracowników gwałtownie spada do zera.

Philip Ball „Masa krytyczna. Jak jedno z drugiego wynika”” (343)

Sieć znajomości

Oto 7 czynników, które pozwolą ci skutecznie rozbudowywać swoją sieć znajomości:

  1. Buduj sieć zawczasu, a nie wtedy, kiedy jej na gwałt potrzebujesz.
  2. Najpierw musisz wpłacić, żeby potem móc wypłacać.
  3. Dawaj od siebie więcej, niż otrzymujesz w zamian.
  4. Bądź otwarty i szczery.
  5. Stale podtrzymuj znajomości.
  6. Pamiętaj, że diabeł tkwi w szczegółach.
  7. Twoja sieć ma większy zasięg niż myślisz – nie ogranicza się tylko do osób, z którymi utrzymujesz bezpośredni kontakt.

Na podstawie „7 Steps To Developing A Strong Network In Case You Get Fired”.