Rok: 2008

Jak być niezbędnym?

Czy ktoś zauważyłby, gdybyś nagle zniknął z powierzchni ziemi? Gdybyś nie pojawił się w pracy lub nie wrócił z pracy do domu? Oto metody sprawienia, żeby ludzie nie przeszli nad tym do porządku dziennego:

  1. Aktywnie twórz sieć swoich znajomości.
  2. Kochaj bliźnich! Niech nie będą jedynie cennym kontaktem w twojej książce adresowej.
  3. Bądź specem w jakiejś dziedzinie.
  4. Stwórz coś użytecznego dla innych ludzi.
  5. Bądź fachowcem od rozwiązywania, a nie od stwarzania problemów.
  6. Niech ludzie czują się z tobą dobrze.
  7. Dziel się z innymi swoją wiedzą.
  8. Bądź nieco ekscentryczny, wyróżniaj się.
  9. Niech twoja obecność czyni świat lepszym.

Na podstawie „How to Make Yourself Indispensable”.

Trwała zmiana

Oto 5 rad, jak skutecznie wprowadzać w organizacji pożądane zmiany:

  1. Powiedz ludziom kiedy i dlaczego wprowadzasz zmianę. Powtórz to kilka razy, żeby upewnić się, iż twój komunikat dotarł do odbiorców.
  2. Dokonaj zmiany w mgnieniu oka. Nie przedłużaj niepotrzebnie okresu niepewności i zamieszania.
  3. Spal wszystkie mosty, aby uniemożliwić powrót do starych praktyk. Maksymalnie utrudnij ludziom działanie w poprzedni sposób.
  4. Pozwól ludziom się mylić (na początku). Największą obawą pracowników w obliczu zmian jest strach przed popełnianiem błędów. Nie wyciągaj konsekwencji w przypadku pierwszych kilku pomyłek. Możesz nawet wynagrodzić osobę, która w początkowym okresie popełni szczególnie spektakularny błąd.
  5. Nagradzaj liderów, piętnuj maruderów. Nagradzaj tych, którzy z zaangażowaniem działają w nowy sposób i pomagają innym dostosować się do zmienionych reguł. Piętnuj tych, którzy kontestują zmianę i próbują przywrócić stary porządek.

Na podstawie „Making change stick”.

Dwa wilki

Jest taka piękna przypowieść w tradycji plemienia Nawahów. Pewnego razu stary wojownik powiedział swojemu wnukowi, że czuje, jak w jego duszy cały czas trwa walka. „Walczą ze sobą dwa wilki. Jeden to wilk zły, pełen gniewu, zazdrości, smutku, żalu, chciwości, arogancji, rozczulania się nad sobą, winy, urazy, kompleksów, strachu przed uleczeniem ciała i duszy, strachu przed sukcesem, strachu przed zgłębianiem prawdziwości tego, co mówią inni, strachu przed postawieniem się w czyimś położeniu i ujrzeniem świata jego oczami i sercem, zasłaniania się pustymi, fałszywymi wymówkami. Drugi wilk jest dobry. To wilk radości pokoju, miłości, nadziei, pogody ducha, skromności, dobroci, empatii, pamięci o tych, którzy starali się mi pomóc, choć nie zawsze efekty ich działań były doskonałe, woli wybaczania sobie i innym oraz świadomości, że mój los jest w moich rękach”.

Wnuczek pomyślał chwilę o tym, co właśnie usłyszał, i spytał: „Ale dziadku, a który wilk wygrywa?”. Stary wojownik odpowiedział: „Ten, którego postanowiłem dokarmiać”.

John Izzo „The Five Secrets You Must Discover Before You Die” (69)

50000 myśli

Przez ludzką głowę codziennie przemyka średnio od 45000 do 55000 myśli. To nieustająca, wewnętrzna rozmowa z samym sobą, którą prowadzimy przez cały dzień. Większość z tych myśli jest niewinnych, ale niektóre z nich mają kluczowy wpływ na to, jak się sami postrzegamy. Na przykład, za każdym razem gdy myślimy: „nic mi się nie udaje”, „nikt mnie nie kocha”, „jestem nieatrakcyjny”, „muszę ciągle coś komuś udowadniać”, „co za tłuścioch ze mnie”, „nie jestem dobrym ojcem”, „nie jestem dobrym człowiekiem” podkładamy kolejną minę pod poczucie własnej wartości.

John Izzo „The Five Secrets You Must Discover Before You Die” (67)