Kategoria: x-lektury

Rework – zebrania szkodzą

Najgorszym z istniejących zakłóceń są zebrania. Dlaczego?

  • Zwykle dotyczą słów i abstrakcyjnych koncepcji, a nie konkretnych rzeczy.
  • Zwykle charakteryzują się bezdennie małą przepustowością informacyjną.
  • Są bardziej podatne na zbaczanie z właściwego kursu niż chicagowska taksówka podczas zamieci.
  • Wymagają starannego przygotowania, na co większość ludzi nie ma czasu.
  • Często mają tak niejasny porządek obrad, że nikt nie wie, jaki jest ich cel.
  • Zwykle bierze w nich udział co najmniej jeden kretyn, który wykorzysta swoją szansę na marnowanie wszystkim zebranym czasu jakimś nonsensem.
  • Zebrania się rozmnażają. Jedno rodzi następne, a to następne i tak dalej…

Jason Fried, David Hansson „Rework” (Amazon Kindle location 803)

Rework – narzędziowa obsesja

Wiele osób wabi pokusa skupiania się na narzędziach, zamiast na tym, co zamierzają zrobić za pomocą tych narzędzi. Znasz ten typ: graficy wykorzystujący miliony wystrzałowych czcionek i fantazyjne filtry Photoshopa, lecz nie mający nic do powiedzenia. Amatorzy fotografii godzinami dyskutujący o wyższości filmu na cyfrówkami (lub na odwrót), zamiast o tym, co w istocie czyni ujęcie wspaniałym.

Wielu amatorów golfa uważa, że w tej grze najważniejsze są drogie kije. Ale to zamach i płynność ruchu ma znaczenie, a nie kij. Daj Tigerowi Woodsowi najtańszy sprzęt, a on i tak zmiażdży cię w mgnieniu oka.

Sprzęt jest dla ludzi protezą. Nie chce im się spędzać godzin na polu treningowym, więc idą do sklepu. Próbują znaleźć tam drogę na skróty. Ale przecież nie potrzebujesz najlepszego wyposażenia na świecie, żeby być dobrym w tym, co robisz. A już na pewno nie na początku twojej kariery.

W biznesie zbyt wiele osób ma obsesję na punkcie narzędzi, sztuczek programowych, skalowalności systemów, przestrzeni biurowych, luksusowych mebli i innych zbytków, a nie na punkcie tego, co jest istotne. A istotne jest zdobycie klientów i zarabianie pieniędzy – na tym należy się skupiać.

Jason Fried, David Hansson „Rework” (Amazon Kindle location 657)

Życia nie da się zasłonić

Ale ja właśnie płakałem. Nie po wierzchu. Czułem coś takiego, jakby z drugiej strony moich oczu łzy do wewnątrz mnie spływały. – Wiesław Myśliwski „Traktat o łuskaniu fasoli” (242)

W tym wieku może się i wielu rzeczy nie rozumie, za to czuje się głębiej, niżby się rozumiało. Nie mówiąc, że widzi się wszystko, widzi na przestrzał. Życia nie da się przed nikim zasłonić, a tym bardziej przed dzieckiem. Nie ma takiej kurtyny, żeby można zasłonić. Dziecko nawet przez kurtynę widzi. Czasem sobie myślę, czy to nie dzieci są naszym sumieniem. Potem coraz mniej się widzi. Świat już nie chce się tak w oczach odbijać. A dziecko nie musi nawet patrzeć. Świat mu sam się pod powieki wciska. Świat jest jeszcze wtedy przezroczysty. Niestety, wyrasta się z tego. Dzisiaj trudno mi uwierzyć, że byłem kiedyś i ja dzieckiem. – Wiesław Myśliwski „Traktat o łuskaniu fasoli” (243)

Rework – istota biznesu

Wiele firm skupia się na pogoni za „następną wielką rzeczą”. Chwytają się tego, co modne i nowe. Idą tropem najnowszych trendów i technologii.

To droga głupców. Zaczynasz kierować się modą, a nie istotą sprawy. Zaczynasz skupiać swoją uwagę na rzeczach, które ulegają ciągłym zmianom, zamiast na tym, co trwa.

Twój biznes powinien opierać się na tym, co niezmienne. Na rzeczach, których ludzie potrzebują dziś i będą potrzebowali za dziesięć lat. W to właśnie powinieneś inwestować.

Amazon.com koncentruje się na szybkiej (i bezpłatnej) dostawie towaru, olbrzymim asortymencie, przyjaznej polityce zwrotów i przystępnych cenach. Na takie podejście zawsze będzie duży popyt.

Japońscy producenci samochodów także skupiają się na podstawowych, zawsze aktualnych zasadach: niezawodności, przystępności i praktyczności. Ludzie pragnęli tego trzydzieści lat temu, pragną dziś i będą pragnęli za kolejne trzydzieści lat.

Jason Fried, David Hansson „Rework” (Amazon Kindle location 639)