Kategoria: x-a-propos

Istota przywództwa

Przywództwo to wpływ a nie sterowanie. Jeśli chcesz zostać prawdziwym przywódcą:

  1. Zacznij od siebie. Jak powiedział Ghandi: „Musimy być tą zmianą, którą chcielibyśmy wcielić w życie.”
  2. Przejmij inicjatywę. Przywódca to nie maruda szukający usprawiedliwień dla swoich niepowodzeń. To człowiek szukający okazji do „wzięcia spraw w swoje ręce”.
  3. Roztocz wizję. Ludzie potrzebują wyzwania, chcą brać udział w czymś istotnym i są gotowi pomagać, jeśli tylko wiedzą, czemu służy ich wysiłek. Poświęć swój czas na obrazowe przedstawienie celu, który chcesz wraz z nimi osiągnąć.
  4. Doceń wysiłek. W ostatecznym rozrachunku wszyscy są ochotnikami. Nawet twoi podwładni. Wbrew pozorom mają większe pole życiowego manewru, niż ci się wydaje. Jeśli ich nie docenisz, zrobi to ktoś inny. Pamiętaj, że bardzo często szczere „dziękuję” ma w sobie więcej mocy niż dodatkowa premia przelana na konto.

Na podstawie „Leadership: Control vs. Influence”.

Sposób na mikro-menedżera

Jak sobie radzić z szefem, który uwielbia się wtrącać w każdy szczegół twojej pracy? Oto jest pytanie! A oto odpowiedź:

  1. Zaakceptuj fakt, że twój szef jest taki, jaki jest, i nie próbuj go zmieniać. W większości przypadków to daremny trud.
  2. Nauczyć się mówić jego językiem.
  3. Spraw, by czuł się dowartościowany.
  4. Prowadź zeszyt z notatkami dotyczącymi denerwujących zachowań szefa. Będziesz wiedział, czego nie należy robić, kiedy sam obejmiesz stanowisko kierownicze.
  5. Szukaj okazji do rozwoju zawodowego.
  6. Zawsze bądź gotowy do kolejnego kroku w swojej karierze zawodowej (czyli do zmiany pracy).
  7. Jeśli swoją przyszłość wiążesz na dłuższą metę z firmą, w której pracujesz, zastanów się, jak długo będziesz w stanie tolerować zachowanie szefa.

Na podstawie „Dealing With a Micromanaging Boss”.