Miesiąc: Marzec 2008

Lew i gazela

„Każdego ranka, gdzieś w Afryce budzi się gazela, wiedząc, że aby przeżyć, musi biegać szybciej od najszybszego lwa. Każdego ranka, gdzieś w Afryce budzi się lew, wiedząc, że aby nie umrzeć z głodu, musi biegać szybciej od najwolniejszej gazeli. Nieważne, czy jesteś lwem, czy gazelą, o świcie powinieneś być gotowy do biegu.” – Anonim

Po co?

SZYBCIEJ!

WIĘCEJ!

LEPIEJ!

Ale czy dzięki temu

SZCZĘŚLIWIEJ?

Szybkość, wydajność i perfekcyjna jakość są ważne, ale czasem warto się zatrzymać i zastanowić, czy w tej pogoni nie umyka nam coś ważniejszego, czego nie dostrzegamy w rozmazanym obrazie pędzącego przed naszymi oczami świata.

Zatrudnianie najlepszych

Zatrudniaj kandydatów wyróżniających się „miękkimi” zdolnościami i ucz ich „twardych”, technicznych umiejętności potrzebnych im na ich stanowiskach pracy. Najważniejszymi „miękkimi” zdolnościami są:

  1. Przywiązywanie wagi do szczegółów.
  2. Sprawne komunikowanie się na piśmie.
  3. Sprawne komunikowanie się za pomocą telefonu lub podczas rozmów bezpośrednich.
  4. Postawa.
  5. Chęć uczenia się nowych rzeczy.
  6. Uprzejmość.

Na podstawie „How do you hire great people?”.

Przywódcza ósemka

  1. Przywództwo to skupianie się na potrzebach bliźnich. Bardziej niż na swoich.
  2. Przywództwo to wynik działania, a nie atrybut posiadanego stanowiska.
  3. Przywództwo to odpowiedzialność. Nawet wtedy, gdy to nie ty zawiniłeś.
  4. Przywództwo to nie etat od dziewiątej do piątej.
  5. Przywództwo to zaufanie, jakim zostajesz obdarzony.
  6. Przywództwo to umiejętność wykorzystywania najlepszych pomysłów swojego zespołu.
  7. Przywództwo żywi się różnorodnością.
  8. Przywództwo to efekt ciągłej, nieskrępowanej wymiany poglądów.

Na podstawie „8 Ways to Follow, the Leader”.