Sztuka delegowania

A oto 7 zasad delegowania:

  1. Nie bądź perfekcjonistą – 80% spraw tego nie wymaga.
  2. Zdecyduj, co jest dla ciebie szczególnie ważne, i tylko tym zajmuj się osobiście.
  3. Skup się na rozwoju swoich podwładnych, żeby w coraz większym zakresie mogli cię odciążać.
  4. Dziel się interesującymi zadaniami, nie deleguj tylko czyszczenia toalet.
  5. Jeśli nikt w twoim zespole nie potrafi wykonać danego zadania równie dobrze jak ty, to musisz jeszcze popracować nad swoimi zdolnościami menedżerskimi.
  6. Jeśli masz trudności z delegowaniem, wyjedź na urlop, ale przedtem podziel swoje obowiązki pomiędzy współpracowników.
  7. Ćwicz w domu sztukę delegowania zadań.

Na podstawie „Seven Ways to Be a Better Delegator”.

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s