Rok: 2007

Prowadź, idź za mną albo zejdź z drogi

Żeby być skutecznym przywódcą powinieneś:

  • Umieć słuchać – wszak nikt nie zjadł wszystkich rozumów.
  • Obdarzać ludzi zaufaniem i dzielić się z nimi odpowiedzialnością za osiągnięcie wspólnych celów.
  • Dostrzegać silne strony innych ludzi i umożliwiać im ich wykorzystanie.
  • Być godnym zaufania.
  • Być pewnym swojej wartości i wartości celów, do których dążysz.
  • Umieć podejmować decyzje i brać za nie odpowiedzialność.
  • Umieć patrzeć na sprawy z różnych punktów widzenia.
  • Być człowiekiem czynu, a nie tylko twórczej refleksji.
  • Wymagać od innych zaangażowania i umieć je wyegzekwować.
  • Obdarzać ludzi poczuciem wspólnej własności celów, dzielić z nimi gorycz porażek i radość sukcesów.

Na podstawie „Lead, Follow, and Get Out of the Way”.

Najważniejsze

Na pytanie, co jest najważniejsze w metodzie GTD, odpowiadam:

„Przegląd Tygodniowy wykonywany co tydzień i wykorzystywanie kontekstowych list Najbliższych Działań do realizacji tych działań, a nie tylko do ich zapisywania.”

iPhone czy deska windsurfingowa?

W związku z pojawieniem się w sprzedaży telefonu komórkowego iPhone firmy Apple na forach internetowych poświęconych metodzie GTD rozgorzała dyskusja na temat użyteczności tego urządzenia. Przeważa pogląd, że wbudowane w telefon aplikacje mają rewelacyjny interfejs użytkownika, ale bardzo skromną funkcjonalność. Mimo to wiele osób jest gotowych poświęcić wygodę na rzecz mody. Mówią „iPhone jest oszałamiająco piękny, szybki i elegancki, więc będę go używać niezależnie od braków funkcjonalnych”.

Cóż, na takie dictum mam tylko jedną odpowiedź:

„Moja deska windsurfingowa jest także „oszałamiająco piękna, szybka i elegancka”, ale nie zamierzam jej używać do implementacji GTD. Wybieram prostotę zamiast prowizorycznych sztuczek służących klajstrowaniu ułomności jakiegoś urządzenia. Wybieram odpowiednie narzędzie do wykonania zadania, a nie modyfikuję zadanie tak, żeby udało się je wykonać za pomocą mojego ulubionego narzędzia.”