Miesiąc: Czerwiec 2007

Kwadrans akademicki

Drakhar spytał mnie w komentarzu do wpisu Nie spóźniaj się: „A co z tzw. akademickim kwadransem? Posiadacie jakiś uznawalny czas spóźnienia, chociażby to ‚słynne’ 15 minut? 5 minut?”

Moim zdaniem kwadrans akademicki, który początkowo był formą uwzględnienia nadzwyczajnych okoliczności mogących spowodować spóźnienie, przeistoczył się w instytucję rutynowego nadużywania cierpliwości osób punktualnych.

Jakoś nikt nie liczy na to, że ekspres Warszawa-Kraków (przez Włoszczowę) zaczeka 15 minut na podróżnych, natomiast wiele osób uważa, że przyjście 15 minut po umówionej godzinie wcale nie stanowi spóźnienia.

To jest nie w porządku. Czy pociąg zasługuje na większy szacunek niż ja?

Czego nie skopiują?

W walce konkurencyjnej istotne staje się dysponowanie atutami, których konkurencja nie jest w stanie łatwo skopiować. Rajesh Setty sporządził listę takich trudno kopiowalnych atrybutów biznesu:

  1. Twoja historia – absolutnie nie do podrobienia.
  2. Twoja tożsamość – budujesz ją przez całe życie i jest tylko twoja.
  3. Twoje znajomości – kogo znasz, jak go poznałeś i kto cię zna – tego nie da się ukraść.
  4. Twoja konfiguracja – jaką strukturę ma twoje przedsięwzięcie, kim są dostawcy i odbiorcy, jakie masz z nimi stosunki.
  5. Twoje wartości, przekonania i determinacja – cechy twojego charakteru, które stanowią przewagę, gdy są właściwe.
  6. Twoja własność intelektualna – właściwie chroniona zabezpiecza twoje interesy.
  7. Twoje wyczucie czasu – czyli umiejętność dostosowania oferty do bieżących potrzeb rynku.

Zasady i metody

„Jeśli chodzi o metody, to są ich miliony, a nawet więcej, zaś zasad jest tylko kilka. Człowiek, który kieruje się zasadami, może dobrać odpowiednie metody. Człowiek, który, ignorując zasady, próbuje różnych metod, niechybnie nabawi się kłopotów.” – Ralph Waldo Emerson

„Błędne i niszczące jest przekonanie, że przeciwnika można jedynie pokonać, stosując jego metody.” – Krzysztof Wysocki