Miesiąc: Luty 2007

Polegaj na sobie

Jeśli pracujesz tylko dla zdobycia uznania swojego szefa, to masz problem. Jeśli zaś twoim celem jest zadowolenie z dobrze wykonanej pracy i potrafisz to obiektywnie ocenić, to twój szef ma problem, nie widząc tego.

Jeśli ktoś cię krzywdzi słowem albo zajeżdża drogę na ulicy – uśmiechnij się w duszy z politowaniem („biedny, zakompleksiony człowiek”) i kontynuuj podążanie swoją drogą do wyznaczonych przez siebie celów.

Do dzieła

Czy jeszcze się wahasz? Czy uważasz, że za mało wiesz i powinieneś przestudiować jeszcze kilka książek, żeby lepiej zgłębić teorię? Wciąż szukasz doradców, którzy wskażą ci optymalny sposób działania?

Nie tędy droga!

To ty musisz kierować swoim życiem. To ty wiesz, co robisz z przyjemnością, więc zacznij to robić na poważnie, z zapałem, informując o tym jak najwięcej osób.

Przeczytaj w moim blogu wpis 6 sekretów.

Nie ma czasu na przygotowania.

Czas działać, bo wyprzedzą cię inni!

4 składniki dobrej prezentacji

Seth Godin przedstawił ostatnio w swoim blogu cztery składniki dobrej, marketingowej prezentacji:

  1. Używaj kartek-ściągawek. Nie wyświetlaj konspektu swojej prezentacji na ekranie. Przygotuj eleganckie karteczki zawierające istotne kwestie i szczegóły, o których omówieniu powinieneś pamiętać podczas występu. Trzymaj je w dłoni tak, żebyś w każdej chwili mógł rzucić na nie okiem – ale tylko rzucić okiem, a nie – jak przedstawiciel Cingular na prezentacji Apple iPhone – czytać z nich przez cały czas.
  2. Niech obrazy wzmacniają twoje słowa, a nie mówią za ciebie. Slajdy powinny być emocjonalną demonstracją i sugestywnym dowodem prawdziwości twoich słów.
  3. Stwórz pisemne opracowanie związane z tematem prezentacji i rozdaj je po swoim wystąpieniu. Uprzedź o tym uczestników, żeby nie musieli skrupulatnie notować wszystkiego, o czym będziesz mówił. Pamiętaj, że prezentacja odwołuje się do emocji, a pisemne opracowanie jest fundamentem intelektualnym skierowanym do rozumu odbiorcy. Nie drukuj swoich slajdów, bo nie ma to żadnego sensu.
  4. Zadbaj o efekt, jaki chcesz osiągnąć. Jeśli rezultatem twojej prezentacji ma być zatwierdzenie projektu, podsuń uczestnikom odpowiedni formularz i poproś ich o potwierdzenie podpisami pozytywnej decyzji. Nie kończ na zadaniu pytania – uzyskaj odpowiedź „tak” lub co najmniej zobowiązanie do podjęcia działań w konkretnym, wspólnie uzgodnionym terminie.