Tag: zespół

Jak być niezbędnym?

Czy ktoś zauważyłby, gdybyś nagle zniknął z powierzchni ziemi? Gdybyś nie pojawił się w pracy lub nie wrócił z pracy do domu? Oto metody sprawienia, żeby ludzie nie przeszli nad tym do porządku dziennego:

  1. Aktywnie twórz sieć swoich znajomości.
  2. Kochaj bliźnich! Niech nie będą jedynie cennym kontaktem w twojej książce adresowej.
  3. Bądź specem w jakiejś dziedzinie.
  4. Stwórz coś użytecznego dla innych ludzi.
  5. Bądź fachowcem od rozwiązywania, a nie od stwarzania problemów.
  6. Niech ludzie czują się z tobą dobrze.
  7. Dziel się z innymi swoją wiedzą.
  8. Bądź nieco ekscentryczny, wyróżniaj się.
  9. Niech twoja obecność czyni świat lepszym.

Na podstawie „How to Make Yourself Indispensable”.

We dwóch raźniej

Michael Moritz (Sequoia Capital) przyznaje również, że podobało mu się to, że informatyków było dwóch. Wiedział z doświadczenia, że firmy IT prowadzone przez dwóch nakręcających się wzajemnie ludzi mają większą szansę odnieść sukces niż te, na których czele stoi tylko jeden wizjoner. Jak by nie było, Microsoft założyli Bill Gates i Paul Allen, Apple – Steve Jobs i Steve Wozniak, Yahoo – Jerry Yang i David Filo. Inżynierski duet u steru mógł pomóc także Google. „W oczy rzucała się nieprzeciętna inteligencja tych dwóch młodych ludzi. W naszej pracy mamy do czynienia z setkami przedsiębiorców i naukowców. Z czasem człowiek uczy się szybko wyłapywać z tej masy wybitne jednostki. Po części patrzy się na to, czego dana osoba już dokonała albo nad czym teraz pracuje, a po części ocenia się jej zachowanie, to, jak siebie wyraża. Brin i Page byli przede wszystkim bardzo pewni, że to, co robią, ma sens, a to cecha niezbędna, jeśli komuś padło na głowę i chce zakładać firmę. To właśnie wiara pozwala pokonać każdą przeszkodę.”

David A. Vise, Mark Malseed „Google Story” (80)

Podarunek dla zespołu

Jeśli jesteś szefem zespołu, codziennie (a nie tylko w Mikołajki) podaruj swoim podwładnym 5 podarunków:

  1. Wdzięczność za dobrze wykonaną robotę. Pochwal ich!
  2. Szacunek dla ich indywidualności i wyjątkowości. To dobrze, że są sobą, że nie udają kogoś innego.
  3. Zachętę do podążania za własnymi marzeniami, nawet jeśli miałoby to oznaczać ich odejście z twojego zespołu. Pomóż im znaleźć swoją pasję i wejść na drogę odkrywania i realizacji marzeń.
  4. Odpowiedzi na pytania, które ci zadają. Ludzie zasługują na otrzymywanie odpowiedzi. Udziel ich, jeśli tylko jest to możliwe.
  5. Czas – to najcenniejszy podarunek, jaki możesz dać. Zjedz z nimi wspólny posiłek, wypij kawę albo po prostu porozmawiaj. Chociaż 5 minut każdego dnia.

Na podstawie „5 GREAT gifts to share with your team”.