„Tylko ci, którzy podejmą ryzyko pójścia za daleko, dowiedzą się, dokąd można dojść.” – T.S.Eliot
Kategoria: x-a-propos
Szacowanie czasu realizacji projektu
W książce „To Do, Doing, Done” Sneada i Wycoffa podano następujący wzór na oszacowanie czasu realizacji projektu:
czas_realizacji =
(najkrótszy_możliwy_czas +
4 * czas_w_standardowych_warunkach +
czas_dla_najgorszego_przypadku) / 6
Klawisze skrótu
W systemie Microsoft Windows (a także w niektórych innych systemach i aplikacjach) korzystaj z następujących klawiszy skrótu:
- Ctrl A – zaznacz wszystko
- Ctrl B – pogrub zaznaczony tekst
- Ctrl C – kopiuj zaznaczenie do schowka
- Ctrl F – znajdź
- Ctrl I – pochyl zaznaczony tekst
- Ctrl N – nowy (dokument)
- Ctrl O – otwórz (dokument)
- Ctrl S – zapisz (dokument)
- Ctrl U – podkreśl zaznaczony tekst
- Ctrl V – wklej ze schowka
- Ctrl X – wytnij zaznaczenie do schowka
- Ctrl Z – cofnij
Pomysł czy innowacja
Oto 5 pytań, które pozwolą ci ocenić, czy twój genialny pomysł ma szanse stać się innowacją, czy już do tego dojrzał.
- Czy twój pomysł zmienia oczekiwania klientów?
- Czy twój pomysł zmienia konkurencyjny układ sił na rynku?
- Czy twój pomysł zmienia model ekonomiczny branży?
Aby twój pomysł miał szansę stać się innowacją, musisz odpowiedzieć „tak” na co najmniej jedno z powyższych pytań. Jeśli jest to niemożliwe, nie zawracaj innym głowy, dopóki jeszcze raz gruntownie nie przemyślisz wszystkiego i nie będziesz mógł udzielić choć jednej twierdzącej odpowiedzi. Jeśli zaś twój pomysł przeszedł pozytywnie powyższy test, zadaj sobie jeszcze dwa poniższe pytania:
- Czy twoja firma ma coś do zaoferowania w dziedzinie, której dotyczy twój pomysł? Na przykład, czy ma odpowiednie doświadczenie?
- Czy wdrożenie pomysłu zapewni firmie odpowiednie przychody i margines zysku?
Na oba te pytania musisz odpowiedzieć „tak”, żeby można było uznać, iż twój pomysł jest innowacją w biznesowym rozumieniu tego określenia.
