Kategoria: x-a-propos

Strategia krótkoterminowa

Pewnie nieraz słyszałeś, że ktoś właśnie realizuje swoją „strategię krótkoterminową”. Nie daj się na to nabrać. To zwykła ściema, jakby powiedział mój syn. Strategia ze swojej natury musi być długoterminowa, ponieważ określa nasz dalekosiężny cel, do którego dążymy. Po drodze stosujemy różne działania taktyczne (krótkoterminowe), jednak kurs wyznacza nam strategia.

Skąd więc się biorą te strategie krótkoterminowe?

Strategie krótkoterminowe rodzą się wtedy, kiedy właściwa strategia okazuje się błędna lub występują przeszkody uniemożliwiające jej realizację, a nikt nie ma pomysłu, co robić dalej. Dezorientacja kierownictwa i wynikające stąd rozpaczliwe, chaotyczne działania pozorne to właśnie jest „strategia krótkoterminowa”.

Pierwszy krok

„Nawet 1000-milowa podróż zaczyna się od pierwszego kroku.” – Lao-tzu

Niech cię nie powstrzymuje:

  • oczekiwanie na dogodniejszą chwilę;
  • oczekiwanie na zgodę innych ludzi;
  • poczucie, że jeszcze wszystkiego nie umiesz.

Nie ma lepszego momentu na pierwszy krok niż „teraz”.

  1. Uwierz w swoje marzenia.
  2. Ujrzyj swoje marzenia oczyma wyobraźni.
  3. Bądź gotowy sprostać przeciwnościom losu.
  4. Krok po kroku posuwaj się ku celowi podróży.

Na podstawie „Achieving Your Dream: How to Take the First Step”.

Sztuka delegowania

A oto 7 zasad delegowania:

  1. Nie bądź perfekcjonistą – 80% spraw tego nie wymaga.
  2. Zdecyduj, co jest dla ciebie szczególnie ważne, i tylko tym zajmuj się osobiście.
  3. Skup się na rozwoju swoich podwładnych, żeby w coraz większym zakresie mogli cię odciążać.
  4. Dziel się interesującymi zadaniami, nie deleguj tylko czyszczenia toalet.
  5. Jeśli nikt w twoim zespole nie potrafi wykonać danego zadania równie dobrze jak ty, to musisz jeszcze popracować nad swoimi zdolnościami menedżerskimi.
  6. Jeśli masz trudności z delegowaniem, wyjedź na urlop, ale przedtem podziel swoje obowiązki pomiędzy współpracowników.
  7. Ćwicz w domu sztukę delegowania zadań.

Na podstawie „Seven Ways to Be a Better Delegator”.