Autor: Krzysztof Wysocki

Mantra GTD

  • Zapisuj pomysły.
  • Definiuj Najbliższe Działania i Wizje Sukcesu.
  • Rób od razu to, co nie zajmie ci więcej niż 2 minuty.
  • Przekazuj sprawy komuś innemu do wykonania, jeśli tak będzie lepiej.
  • Umieszczaj Najbliższe Działania na listach, jeśli sam powinieneś się nimi zająć.
  • Umieszczaj zamierzenia w kalendarzu, jeśli ich termin jest ściśle określony.
  • Umieszczaj informacje w archiwum, w schludnie opisanych teczkach, jeśli żadne działanie nie jest potrzebne.
  • Przeglądaj regularnie zapiski, listy, kalendarz i archiwum.
  • Działaj!.

5 kultur plemiennych

Autorzy książki „Tribal Leadership” („Przywództwo plemienne”) Dave Logan, John King i Halee Fisher-Wright wyróżnili pięć kultur plemiennych występujących w organizacjach:

  1. „Świat jest do niczego”. Członkowie plemion na tym poziomie rozwoju są wyalienowani i jednoczą się w aktach przemocy i wandalizmu.
  2. „Moje życie jest do niczego”. Członkowie plemion na tym poziomie odnoszą wrażenie, że wszyscy wokół nich mają więcej władzy i dysponują większymi możliwościami niż oni. Łączą się w grupy wspólnego przeżywania własnej niedoli.
  3. „Jestem wspaniały”. Członkowie plemion na tym poziomie tworzą dwuosobowe relacje z innymi członkami plemienia w celu wykazania swojej wyższości. Często maskują te zabiegi „dowcipnymi wypowiedziami”, które tylko pozornie są dowcipami. Pielęgnowany jest etos „samotnego wojownika” na bardzo, bardzo Dzikim Zachodzie, jakim jest dana organizacja i jej otoczenie.
  4. „Jesteśmy wspaniali”. Członkowie plemion na tym poziomie szczycą się przynależnością do danej grupy i starają się wygrać walkę konkurencyjną z innymi plemionami (na przykład innymi firmami lub działami w firmie).
  5. „Życie jest wspaniałe”. Członkowie plemion na tym poziomie nie potrzebują przeciwnika do działania. Budują wspólnoty wyznające te same wartości i zjednoczone dążeniem do tego samego celu.

Daje do myślenia, nieprawdaż?

Możesz bezpłatnie zapoznać się z treścią tej książki i jednocześnie podszkolić swoją znajomość mówionego języka angielskiego, pobierając bezpłatną wersję czytaną ze strony „Free Tribal Leadership Audio Book from Zappos.com”.

Motywujące hasła

Dostępu do komputerów, witryn bankowych i różnorodnych usług sieciowych strzegą hasła. Istnieje wiele rad i wskazówek, jak wymyślać skomplikowane, a jednocześnie łatwe do zapamiętania ciągi znaków. Okazuje się, że oprócz ochrony twoich zasobów, hasła mogą również służyć do wpływania na twój umysł. Spróbuj wplatać w nie motywujące przesłania – na przykład:

  • „Cpppp20os” to pierwsze litery zdania „Codziennie po pracy przebiegam 20 okrążeń stadionu.”
  • „WnrptGTD” to pierwsze litery zdania „W niedzielę robię przegląd tygodniowy GTD.”

Podobną technikę stosowałem w przypadku haseł broniących dostępu do komputera moich dzieci. Służyły one do nauki ortografii – na przykład: „honor”, „pszczola”, „krzak”.

Na podstawie „Use Your Password as a Motivation Technique” i własnych doświadczeń.

Piętnastka na dobry dzień

Oto piętnaście rad, jak uczynić swój dzień lepszym, bardziej produktywnym:

  1. Przygotuj listę zadań na dany dzień.
  2. Oznacz najważniejsze z zaplanowanych zadań.
  3. Połóż nacisk na kończenie tego, co rozpocząłeś, a nie na rozpoczynanie nowych prac.
  4. Zaobserwuj, kiedy dysponujesz najwyższą sprawnością intelektualną, i wykorzystuj należycie ten czas.
  5. Bądź elastyczny – nie przesadzaj z kurczowym trzymaniem się zaplanowanego harmonogramu.
  6. Określ godzinę zakończenia pracy.
  7. Grupuj podobne czynności.
  8. Miej świadomość, w co inwestujesz (lub na co tracisz) swój czas.
  9. Wiedz, co cię rozprasza, i postaraj się to wyeliminować.
  10. Urealnij swoje oczekiwania, nie próbuj w ciągu jednego dnia zbudować Krakowa.
  11. Pod koniec dnia przygotuj sobie plan na jutro.
  12. Wysypiaj się.
  13. Jedz regularnie zdrowe posiłki.
  14. Korzystaj ze świeżego powietrza.
  15. Zadbaj o wygodne miejsce pracy.

Na podstawie „15 Steps to a More Productive Workday”.