Politycy prześcigają się w deklaracjach, ile to pieniędzy przeznaczą na obronność, służbę zdrowia czy swoje limuzyny. No nie, z tym ostatnim to przesadziłem. Ale „procenty” na obronność i zdrowie to temat wiecznie żywy podczas debat politycznych. Tymczasem to nie ilość wydanych pieniędzy jest miarą sukcesu, ale skuteczność ich wydawania. Zaczynam podejrzewać, że nikt oprócz Elona Muska i mnie tego nie rozumie…
Czy to oznacza, że nie należy planować wydatków i kontrolować realizacji tych planów? Oczywiście, że trzeba, ale ważniejsza jest kontrola efektów wykorzystania każdej złotówki oraz skupienie się na szukaniu oszczędności, a nie na wynajdywaniu sposobów powiększania budżetu.
Prawdę powiedziawszy „szukanie oszczędności” też nie wystarcza. Koszty należy bezwzględnie tępić, a nie redukować. Zawsze zaczynaj od pytania „Czy w ogóle muszę za to płacić?”, a nie od „O ile mniej to powinno kosztować?”.
Podobnie powinno się podchodzić do planowania budżetu państwa. Przeznaczenie 4% PKB na obronność wcale nie oznacza, że wojsko będzie miało dwa razy więcej sprzętu niż przy 2%. Albo że będzie on dwa razy lepszy. Ten sam czołg można kupić taniej lub drożej – taniej kupuje ten, kto wyciąga gotówkę ze swojej kieszeni, drożej ten, kto „wykonuje budżet”.
Tu przypomniał mi się milionowy przekręt, o którym kiedyś wspomniałem w Biznesie Bez Stresu. To był oczywiście naiwnie głupi skok na kasę. Biznes nie polega przecież na tym, żeby raz czy kilka razy bezczelnie orżnąć klienta, ale na tym, żeby go systematycznie golić, malując sprzęt na zielono i sprzedając po zawyżonych cenach. ;-)
Zatem do brzegu: planując wydatki, myśl o celu, który chcesz osiągnąć. Jeśli jesteś przedsiębiorcą albo zarządzasz domowymi finansami, tym celem powinien być konkretny efekt i to, co ci na koniec zostanie w kieszeni.
Co ciekawe, większość osób doskonale to rozumie, tylko optyka im się zmienia, kiedy zaczynają zarządzać nie swoimi pieniędzmi i opierać swoją pozycję na wielkości budżetu, którym dysponują.
* * *
Jeśli podobał ci się ten artykuł
albo
BIZNES BEZ STRESU 