Prawo naśladownictwa

Prawo naśladownictwa dotyczy kluczowej roli szefa w kształtowaniu kultury organizacji:

  • jeśli spóźniasz się na spotkania, twoi ludzie też będą się spóźniali;
  • jeśli nie notujesz na spotkaniach, twoi ludzie też nie będą notowali;
  • jeśli najeżasz się słysząc konstruktywną krytykę, twoi ludzie też będą się najeżali słysząc konstruktywną krytykę;
  • jeśli jesteś skromny i okazujesz wdzięczność, twoi ludzie też będą skromni i okazujący wdzięczność;
  • jeśli promieniuje z ciebie ciepło i zachęta, twoi ludzie też będą promieniować ciepłem i zachętą;
  • jeśli jesteś zrównoważony i odporny na stres, twoi ludzie też będą zrównoważeni i odporni na stres.

Pamiętaj zatem, że to ty jesteś wyznacznikiem standardów. Jeśli chcesz zmieniać otaczający cię świat, powinieneś tę zmianę zacząć od siebie.

Na podstawie „Leadership and the Law of Replication” / Michael Hyatt.

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj /  Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj /  Zmień )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.