Rok: 2007

Piąta kolumna

Jak wynika z pewnego badania korporacyjnego środowiska pracy w Stanach Zjednoczonych, pracowników można podzielić na 3 grupy ze względu na stopień identyfikacji z celami firmy:

  • :-) – 20% w pełni zaangażowanych w działalność firmy, będących jej silnikiem napędowym (pierwsza kolumna);
  • :-| – 60% wywiązujących się poprawnie ze swoich obowiązków, dbających jedynie o zachowanie posady, ale gotowych zmienić pracę, gdy tylko nadarzy się taka okazja (druga, trzecia i czwarta kolumna);
  • :-( – 20% dywersantów, którzy z pełną determinacją, skrycie lub otwarcie kontestują poczynania kadry kierowniczej i kolegów (piąta kolumna).

Są to oczywiście dane statystyczne i z pewnością w firmach garażowych 100% to przedstawiciele pierwszej z wymienionych grup, zaś w wielkich, skostniałych korporacjach wręcz przeciwnie. Jeśli kierujesz przedsiębiorstwem lub jakąś jego częścią, postaraj się ograniczyć warunki sprzyjające wegetacji dywersantów i nie dopuszczaj do rozprzestrzeniania się tej zarazy.

Uwiera podwójnie

„Niezałatwione sprawy uwierają podwójnie: po pierwsze w sobie właściwym miejscu, a po drugie w twojej głowie. Niedokończone działania pochłaniają twoją uwagę, będąc nieustającym wyrzutem sumienia. Każde odłożenie takiej sprawy wysysa z ciebie energię życiową. Nie bądź perfekcjonistą – to oznaka słabości w dzisiejszym, niedoskonałym świecie. Stań się egzekutorem – co zacząłeś, skończ lub o tym zapomnij.” – Brahma Kumaris