Miesiąc: Grudzień 2006

Na Nowy Rok

„Trudno jest cokolwiek prognozować. Szczególnie wtedy, gdy prognoza ma dotyczyć przyszłości.” – Yogi Berra

W Nowym Roku życzę Wam skutecznego zrealizowania najważniejszych zamierzeń oraz samych miłych niespodzianek.

TesTeq – Krzysztof Wysocki

O przywódcach

„Ludzie nie zauważają najlepszych przywódców. Kiedy znakomity przywódca wykona swoje zadanie, jego ludzie wówczas powiedzą: ‚My tego dokonaliśmy!'” – Marshall Goldsmith

„Prawdziwym przywódcą nie jest ten, kto umie wskazać, co jest źle. Każdy to potrafi. Prawdziwy przywódca jest w stanie zmienić świat na lepsze.” – Marshall Goldsmith

16 powodów

A oto lista 16 możliwych powodów, dla których pracownik nie wykonuje należycie zleconego mu zadania:

  1. Nie wie, dlaczego ma to zrobić. Czy wyjaśniłeś mu to?
  2. Nie wie, jak ma to zrobić. Czy jego kwalifikacje są wystarczające? Jeśli nie, to jak umożliwić mu ich podwyższenie? A może należy wyznaczyć kogoś innego do wykonania tej pracy?
  3. Nie wie, czego się od niego oczekuje. Czy jasno określiłeś swoje wymagania? Czy przedstawiłeś je na tyle przejrzyście, żeby pracownik sam umiał na bieżąco oceniać, czy dobrze realizuje zadanie?
  4. Uważa, że metodą wskazaną przez przełożonego nie da się tego zrobić. Czy wyjaśniłeś, dlaczego twoja metoda jest najlepsza? Czy rzeczywiście jest najlepsza? Czy pozwoliłeś pracownikowi zgłosić swoje zastrzeżenia?
  5. Uważa, że zna lepszy sposób wykonania zadania. Zadaj sobie takie same pytania, jak w poprzednim punkcie.
  6. Uważa, że są ważniejsze rzeczy do zrobienia. Czy wyjaśniłeś, jak to zadanie wpisuje się w całokształt przedsięwzięć realizowanych przez firmę? Czy wyraźnie podkreśliłeś jego znaczenie?
  7. Nie widzi pozytywów zajmowania się tą pracą. Czy dbasz o sprawiedliwe nagradzanie solidnego wykonywania obowiązków?
  8. Wydaje mu się, że robi to, co trzeba, chociaż w rzeczywistości tak nie jest. Czy nadzorujesz przebieg realizacji zadania, żeby móc wkroczyć w przypadku wystąpienia zagrożeń?
  9. Spodziewa się, że zostanie nagrodzony za niewykonanie zadania. Czy piętnujesz niesolidność i olewactwo?
  10. Spodziewa się, że zostanie ukarany za wykonanie zadania. Czy są jakieś powody, dla których pracownik może podejrzewać, że tak będzie?
  11. Oczekuje negatywnych konsekwencji zajmowania się tą pracą. Czy – jeśli dobrze wykona tę robotę – zawalisz go pięćdziesięcioma podobnymi zadaniami do wykonania „na wczoraj”?
  12. Wie, że uniknie kary za zlekceważenie polecenia. Czy twoja postawa lub zachowania mogą wskazywać na to, że podświadomie sprzyjasz sabotażystom w firmie?
  13. Napotyka na obiektywne przeszkody, z którymi nie jest w stanie sam sobie poradzić. Czy zapewniłeś mu odpowiednie środki i uprawnienia do pokonywania trudności? Może jest jeszcze coś więcej do zrobienia w tym zakresie?
  14. Ze względu na osobiste ograniczenia nie może wykonać zadania. Zawsze bierz to pod uwagę.
  15. Ma problemy osobiste. Spróbuj z nim o tym porozmawiać.
  16. Zadanie jest niewykonalne. Zastanów się raz jeszcze, czy na pewno da się to zrobić? Czy nie pojawiły się przeszkody uniemożliwiające realizację zadania?

Na podstawie blogu „Open Loops”.

Bananowy song

Krzysztof Masłoń – urodzony w 1953 roku krytyk literacki, dziennikarz Sztandaru Młodych i Rzeczpospolitej spisał swoje wspomnienia z gierkowskiej dekady lat siedemdziesiątych XX wieku w książce „Bananowy song”. Prawdopodobnie dla wielu osób, którym tytuł „Bananowy song” z niczym się nie kojarzy, znaczna część opisanych sytuacji będzie niezrozumiała, jednak moim zdaniem mówią one dużo więcej prawdy o PRLu niż kilometry akt w IPNie.

Swoim zwyczajem, dla zachęty podaję spis rozdziałów tej książki:

ABBA, CZYLI SZWEDKI W WARSZAWIE / AFRO / AKADEMIA LITERATURY / AKCJA „WISŁA” / ASTMOSAN / BANANY / BIAŁOSTOCKI HEMINGWAY / BIAŁY BÓR / BOLEK I LOLEK / CENZURA / CUKIER / CZAR CZTERECH KÓŁEK / CZECHOWICZ / CZERWONA KSIĄŻECZKA / CZYTELNICTWO / DOBOSZ / DOBROBYT USPOŁECZNIONY / DYSKOTEKA / DZIERŻYŃSKI / EREF / GIEREK NA CHOINCE / GIT-LUDZIE / GNIDY / HARCERSKA SŁUŻBA POLSCE SOCJALISTYCZNEJ / HIPISI / JAJA / KAPITAN MIRONIUK / KOMASACJA / KOPYTOWSKI / KOWALCZYKOWIE / KWADRATOWY / LASKOWSKI / LEGITYMACJA / LENIN NA FOKSAL / LENIN WIECZNIE ZYWY / NAGA PRAWDA / NIEMEN A SPRAWA POLSKA / OLŚNIENIE / PACZKI / PAPIEŻ NA BŁONIACH / PIERWSZY POLAK W KOSMOSIE / PODPISYWACZE / PODRÓŻE KSZTAŁCĄ / REED / ROCK MADE IN WARSAW PACT / ROSYJSCY BARDOWIE / RZECZPOSPOLITA / SCENA 23 / SIKORSKI / SILNA GRUPA POD WEZWANIEM / SREBRNE DZWONY / TEATR ÓSMEGO DNIA / TWÓRCA LUDOWY / WIELKIE KINO / WINDĄ DO NIEBA / ZAMKOWY ZEGAR / ZSMP

Powody odwlekania

Ludzie odwlekają wykonanie powierzonych im zadań z różnych powodów – oto próba klasyfikacji tych zachowań:

  1. Perfekcjonista opóźnia rozpoczęcie i zakończenie realizacji zadania, obawiając się, że rezultat nie będzie doskonały.
  2. Marzyciel nie przywiązuje wagi do szczegółów, więc trudno mu doprowadzić cokolwiek do końca.
  3. Zamartwiający się cierpi na przesadną potrzebę bezpieczeństwa, wykluczającą podejmowanie jakiegokolwiek ryzyka. Obawia się wszelkich zmian – a zakończenie projektu jest zmianą, która każe mu opuścić znane i bezpieczne w jego mniemaniu terytorium.
  4. Buntownik uwielbia łamać zasady. Odwlekając wyznacza własny harmonogram działań, którego nikt nie może przewidzieć i opanować. Subtelniejszą formą takiego zachowania jest pasywna agresja.
  5. Mistrz kryzysów jest uzależniony od adrenaliny związanej z „życiem na krawędzi”.
  6. Nadgorliwiec zbyt często mówi „tak”, bo nie potrafi lub nie chce podejmować decyzji i określać priorytetów działań. Jest pierwszym kandydatem do wypalenia zawodowego.

Efektywna Wigilia

W mojej rodzinie praktykowana jest metoda przygotowywania Wigilii z podziałem zadań. Każda grupa gości wybiera potrawy, które przygotuje i przywiezie na uroczystą Wieczerzę. Potem wspólnie delektujemy się tymi daniami, wychwalając ich smak i aromat.

Po odśpiewaniu obowiązkowego zestawu kolęd następuje czas na rozdanie zasłużonych prezentów, które w międzyczasie Święty Mikołaj umieścił w starym, kartonowym pudle po telewizorze.

Wciągnięcie wszystkich gości do prac przygotowawczych i wspólne śpiewanie kolęd czyni ten wieczór Naszą Wigilią – czego i Wam życzę.