Tag: zatrudnianie

Johnny Bunko

We wspaniałym komiksie „Johnny Bunko. Tha Last Career Guide You’ll Ever Need” przeznaczonym dla młodych ludzi właśnie rozpoczynających swoją karierę zawodową Daniel Pink zawarł sześć istotnych spostrzeżeń, których przemyślenie może sprawić, że twoja kariera nie będzie polegała na dołączeniu do wyścigu korporacyjnych szczurów:

  1. Nie ma żadnego planu (nikt nie stworzył dla ciebie takiego planu, więc możesz sam kształtować swoją przyszłość).
  2. Kieruj się swoimi silnymi stronami, a nie słabościami.
  3. Nie bierz wszystkiego do siebie.
  4. Wytrwałość jest turbosprężarką talentu.
  5. Popełniaj wspaniałe błędy.
  6. Pozostaw po sobie znaczący, dobry ślad.

Pozwól ludziom się mylić (i mieć rację)

Znam niesłychanie bystrych właścicieli firm, którzy w większości spraw się nie mylą. Intuicja i doświadczenie podpowiadają im optymalne rozwiązania, a oni czują siłę swoich kompetencji. Cierpliwie odwiedzają swoich pracowników i objaśniają im ze szczegółami, co i jak powinni robić na swoim odcinku. Póki tych pracowników jest kilkunastu, firma działa rozpędem i zapałem swojego właściciela. Potem staje się karykaturą, jachtem odartym z żagli, dryfującym w nieznane.

Wówczas ci wspaniali przedsiębiorcy z niesmakiem patrzą na swojego bękarta i zaczynają złorzeczyć na niesprawiedliwość świata, który nie docenia ich wysiłków, oraz na głupich pracowników, których nie stać na odrobinę inicjatywy i zdrowego rozsądku. Nie zdają sobie sprawy, że sami zabili te pożądane cechy, żądając od ludzi, żeby stali się idealnymi, lecz bezwolnymi kopiami ich samych.

Co powinieneś zrobić, żeby nie stało się tak w przypadku twojej firmy?

  1. Zatrudniaj pasujących ludzi. W procesie rekrutacji bądź czujny i zawsze gotowy powiedzieć „NIE”, gdy pojawią się pierwsze wątpliwości. Mów „TAK” tylko wtedy, gdy kandydat nadaje na tych samych lub zbliżonych falach. Pamiętaj, że rozwód jest znacznie trudniejszy niż zerwanie po pierwszej randce.
  2. Pozwól ludziom się mylić. Tak, poniesiesz w związku z tym straty, ale jeśli zatrudniłeś pasujących ludzi, będą to straty usprawiedliwione i dające się wybaczyć. Pozwalając ludziom się mylić, dajesz im możliwość wzięcia odpowiedzialności za swoje działania, co jest podstawą budowy sprawnej i samodzielnej na każdym szczeblu organizacji. Pamiętaj, jeśli nie pozwolisz im się mylić, oni pozwolą mylić się tobie, a twój wpływ na firmę jest znacznie większy, więc i konsekwencje tych błędów będą poważniejsze. Ręczne sterowanie prowadzi do postawy: „ja tylko wykonuję polecenia szefa”. Szef polecił wykopać dół na środku parkingu? Nie zastanawiamy się, tylko kopiemy. Wjedzie jutro do dołu swoim samochodem, to będą jaja, ale wtedy powiemy mu, że przecież sam nam kazał.
  3. Pozwól ludziom mieć rację. Tak, twoje ego ucierpi, czasem firma obierze dobrą drogę zamiast doskonałej, ale pracownicy poczują się partnerami, z których zdaniem się liczysz. Pamiętaj, że nie pozjadałeś wszystkich rozumów i nie masz dostępu do wszystkich informacji na świecie. Jeśli zatrudniłeś pasujących ludzi, to nierzadko ich decyzje będą lepsze od twoich.

Dobierz pasujących ludzi, a potem pozwól im zarówno mylić się, jak i mieć rację!

Blikle zwalnia Wojtusia

Gazeta Wyborcza: Co z tymi, którzy pracują gorzej?

Andrzej Blikle: Ja takie osoby zwalniam. Albo przenoszę na inne stanowisko w firmie. Może tam się sprawdzą. Szef nie może wychodzić z założenia, że Wojtuś pracuje gorzej, to Wojtuś zarabia połowę tego, co inni. Bo wtedy to oznacza, że firma się godzi na to, że pracuje gorzej. Ważne jest też, żeby wyrażać uznanie pracownikom, którzy pracują dobrze. I na przykład bardzo w sumie cenionym przez pracowników wyrazem uznania za bardzo dobrze wykonane zadanie jest…

Gazeta Wyborcza: …wycieczka?

Andrzej Blikle: Nie. Trudniejsze zadanie. Wtedy dopiero czują, że ich doceniono.

Gazeta Wyborcza, 2008-10-07, dodatek „Mój biznes”, strona 4

Sport w CV

Miesięcznik Men’s Health zaleca umieszczanie w swoim CV informacji o własnej aktywności fizycznej. Uprawianie jakiegokolwiek sportu świadczy o dyscyplinie i cechach charakteru, które wyróżniają odpowiedzialnych ludzi czynu. To na takich kandydatów czekają najciekawsze stanowiska i perspektywy rozwoju zawodowego. Wiedzą o tym szefowie najlepszych firm, teraz wiesz o tym i ty, więc czym prędzej wykorzystaj tę wiedzę. Tylko nie ściemniaj! Szydło wyjdzie z worka przy najbliższej okazji. Jeśli jeszcze tego nie robisz, zacznij już dziś uprawiać jakąś dyscyplinę sportu.